Koordynacja międzybranżowa bez nerwów – jak nie zgubić rewizji między konstrukcją a instalacjami
Architekt zmienia układ ścian. Konstruktor dowiaduje się po tygodniu, sanitarnik na radzie budowy. Każda branża projektuje swój budynek - a...
Czytaj dalejKSeF w biurze projektowym – jak ogarnąć obieg faktur, zanim urząd zrobi to za Ciebie
Faktura, która dziś leży tydzień w skrzynce projektanta, w KSeF formalnie już istnieje - z biegnącym terminem płatności.
Czytaj dalejBaza wiedzy w firmie projektowej – jak przestać zaczynać każdy projekt od zera
Twój najlepszy projektant odchodzi - a razem z nim wiedza, jak wycenialiście hale i czego nie robić przy mostach. Tego...
Czytaj dalejHarmonogram prac projektowych w Excelu – dlaczego przestaje działać powyżej 3 projektów
Harmonogram w Excelu jest świetny - dokładnie do dnia, w którym drugi projektant dostaje zadania z dwóch projektów naraz.
Czytaj dalejProgram do kosztorysowania to za mało – jak biura projektowe przyspieszają ofertowanie z AI
Program do kosztorysowania robi jedno - liczy. Czas ginie wszędzie wokół: analiza zapytania, szukanie podobnych projektów, składanie oferty, follow-up.
Czytaj dalejProgram do ewidencji czasu pracy w biurze projektowym – co wybrać, a co zautomatyzować
Większość biur projektowych ma ewidencję czasu. Problem w tym, że jest wypełniana w piątek po południu, z pamięci, na oko...
Czytaj dalejZapłacą po 90 dniach albo wcale – jak biura projektowe kredytują swoich klientów
Wystawiasz fakturę z terminem 30 dni. Klient płaci po 90. Przez te 60 dni to Ty jesteś jego bankiem -...
Czytaj dalej„To tylko drobna zmiana” – ile biuro projektowe dopłaca do darmowych rewizji
Żaden klient nie prosi o darmową pracę - prosi o "drobną korektę". Bez rejestru zmian każda taka prośba wchodzi w...
Czytaj dalej„Kiedy będzie projekt?” – jak biura projektowe tracą zaufanie klientów na własne życzenie
Klient nie dzwoni, żeby Cię kontrolować. Dzwoni, bo nie ma innego sposobu, żeby się dowiedzieć. Każdy taki telefon to sygnał,...
Czytaj dalejUstalenia projektowe giną w mailach – jak biuro traci kontrolę nad tym, co obiecało
Klient mówi "przecież ustaliliśmy", a Ty szukasz w wątku na 80 maili. Korespondencja gubi ustalenia nie z niedbałości zespołu -...
Czytaj dalej